Мотивация персонала
| Когда нужно начинать мотивировать подчиненного: на этапе приема на работу, когда падает эффективность его работы, или когда он собрался переходить на другое место? Как повысить эффективность работы вашего предприятия, используя нематериальную мотивацию? У вас будет возможность исследовать природу мотивации, посмотреть на неё с различных позиций. Вы не только овладеете методами эффективного мотивирования сотрудников, но и испытаете на себе воздействие мотивирующих сил. Цель - составить представление о составляющих процесса мотивации и отработать умения эффективного мотивационного воздействия на подчиненных Целевая группа - руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом Результатами обучения станут следующие Ваши знания и умения:
Продолжительность - 20 часов (5 дней по 4 часа) Численность группы - 8-12 человек Место проведения - г.Петрозаводск. На выезде тренинг проводится при условии наличия группы минимум в 10 человек. Тренер - Тимофей Лазарев  Назад |
 |